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  • 【肖阳】高管秘籍弱势管理
    主讲:肖阳 讲座来源:优酷 讲座分类:管理讲座/企业管理
    讲座课时:4 讲座人气: 观看密码:www.lelejztv.com
     

    【肖阳】高管秘籍弱势管理讲座内容简介:
    肖阳最新讲座更新在乐乐讲座在线视频网www.lelejztv.com
    高管秘籍--弱势管理,高管在“资源不足、管人不听、信息不明、经验不多、威信不够”的弱势状态下,如何实现业绩突破?

      《高管秘籍:弱势管理》培训光盘在案例剖析的过程中阐释了中西方管理模式的根本差异,明确“中国式弱势管理”对中国企业的实践指导价值、独特优势所在。 让学员学会在“下级、上级、企业、客户”的管理上灵活运用弱势管理的独特方法,助力企业整体效率的提升,避免走入传统管理误区,让您的企业少走弯路。

     

     

    产品卖点:

    1.让中国的企业高管找到最适合自身的企业管理方法

    2.转换思维角度,学会运用“弱势”管理的方法,管好你的上下级

    3.掌握不同性格特点员工的独特管理方法,让每个人都“人尽其才”,同时高效的完成工作

    4.明确与企业业绩紧密相关的8大关键词,找到业绩提升的瓶颈点 

    5.让您掌握不断满足客户期望的诀窍,将客户牢牢留住

     

    课程特色:

    讲师风格:语言幽默,课堂气氛轻松,课程现场3分钟一小乐,5分钟一大笑,轻松愉快中掌握知识。

    适合岗位:企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理者

     

    主讲人:肖阳 老师

    中国弱势管理理念创始人

    清华大学企业集团事业部总经理

    清华、北大、人大、浙大、上海交大等高校总裁班特聘讲师

    曾为中石油、中石化、中化集团、中粮集团、大唐电信、中国铁建集团、冀东水泥、五粮液集团等600多家知名企业授课,并合作咨询项目。

     

    《高管秘籍:弱势管理》主要内容:

    一、什么是弱势管理

    为什么要学习弱势管理

    中西方管理三大差异

    著名的博弈学实验分享

    弱势管理是什么

    二、管理思维再造

    ——如何管理你的上下级

    1、弱势管理下级

    管理者权力的三种来源

    管理者权力的五种构成

    弱势管理下级的四项基本原则

    案例:四大案例解读

    2、弱势管理上级

    产生分歧时如何管理上级?

    遭遇委屈时如何管理上级?

    取得成绩时如何管理上级?

    受到猜忌时如何管理上级?

    案例:四大历史案例解读

      

    三、领导技巧的精进

    1、弱势管理博弈

    2、八种不同人格员工的弱势管理方法

    3、管理者形象树立的三种技巧

    握手的7种误区

    仪表的8项注意

    掌握下属的3种表情

    四、经营模式突破

    1、业绩相关的8大关键词

    与企业业绩相关的8大关键词

    8种经营模式突破之法

    何为经营战略

    2、客户管理的“120法则”

    客户弱势管理法则——120法则

    120法则落地方法

    弱势管理品牌的四种法则

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